https://zuuonline.com/archives/185834
パワポ禁止ところから、この本を知るきっかけになったのですが、期待していたのと内容が違ったなという感じ。
AmazonのすごさとAmazonの求めるリーダーシップ理念に紙面を割かれていました。
自社でもクレドというのがありますが、これ多くて、全て満たすなんて出来ないよというのが私の本音。
期待していたAmazonのルールは以下
パワポ禁止
見やすい箇条書きでは行間の理解で食い違いが出るため、きちんとした文章で提出することを求めるというものです。
ピザ２枚ルール
これはエンジニアの世界ではよく言われていることですね。
5-6人、多くても10人のチームにする。
- 最適な人数でチームを編成する
- 問題に直面している人でチームを編成することです。
開発部門では広まっているものの、法務などでは行われておらず、開発部門を持たないアマゾンジャパンでも特に存在していません。
オフサイトミーティング
オフィスから離れた場所で、仕事から切り離されてミーティングを行います。
同じ業務に携わり、同じ課題を抱えているメンバーであれば共通の話題で盛り上がることができます。
冒頭15分の沈黙
会議の前に資料を読み込む15分を作ります。
会議が始まると、資料について不明点・質問を求めます。
理想の会議については、全てについて不明点・質問することなく終わることです。
