前職で
仕組みで解決する
という言葉があったのですが、転職後振り返って、その仕組み、意味ありました？
と。
いう制度がたくさんありました。
- 目標制度
- 1on1
- ななめ会議
- ポジティブアンドスパイシー
これらは使いこなせば、効果はあります。
実際に現職でも、これで代表の心を掴むことができました。
だからこそ、中身がなければ意味がないのではないか？
同じ制度でも、誰が運用するかで違ってくるのではないか？
と。
ななめ会議も1on1も「知らん」で終わってしまうこともあったので。
仕組みだけではないです、運用する人次第ではないか、と思うのでしたー。
