- 『心理的脅威の壁』
- 『仕事の意味・価値の壁』
- 『生産性の壁』
困った時に相談してねは、ダメですね。
自分の場合、目の前にいるのに、チャットで
今、話してもいいですか
なんて聞かれたことあるので
新人育成の10のポイント
１．誰に聞けば良いかを教える ２．インプットはジャストインタイム ３．フィードバックする観点を絞る ４．言葉を鵜呑みにしない ５．喜怒哀楽をすべて受け止める ６．強みを自覚化させる ７．仕事の2つの目的を伝える ８．任せたものを奪わない ９．グランドデザイン（育成計画）を描く １０．職場の先輩ではなく人生の模範に
二つの目的とは、
・組織成長の観点で、仕事の目的は何か
・本人成長の観点で、仕事の目的は何か
のようです。
自分としてもゴールを示してあげる
ということは意識してますね。
